1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0
Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" – совместный продукт компании ITLand и фирмы "1С", при разработке которого учитывались методологии ведущих мировых
стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.
Решение является развитием программного продукта "1С:Управление проектной организацией". При разработке особое внимание было уделено реализации функциональных возможностей,
востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения
нового ERP-решения по сравнению с "1C:Управление проектной организацией" редакции 1.3.
Решение предназначено для:
- Научно-исследовательских, проектных, институтов изысканий
- Машиностроительных предприятий, конструкторских бюро
- Инжиниринговых, ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов
- Проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства)
- Любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов"
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0":
- Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру)
-
Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием
БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов)
-
Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений.
Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ.
Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора
-
Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым
показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей
-
Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры).
Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами
при планировании работ и контроля над их исполнением
- Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации
-
Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому
информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным
- Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ
-
Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта.
Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов
- Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ
-
Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение
вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий
-
Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и
статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах.
Определение нормативов для каждого вида проектных работ
Проектный функционал (PM):
- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование объемов и поставок проекта
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Управление финансами проектов
- Диспетчирование проектных работ
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление знаниями
- Оценка проекта и расчет цены контракта
- Управление проектными договорами
- Управление документами проекта
- Управление рисками проекта
- Управление портфелями и программами проектов
- Управление ресурсами проектной организации
ERP-функционал:
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Регламентированный учет
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками
- Управление складом и запасами
- Организация ремонтов
Решение работает в режиме управляемого приложения. Реализована интеграция с системой "1С:Документооборот"
Лицензирование
Программный продукт 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0 обеспечивает работу прикладного решения на одном рабочем месте в один момент времени.
Для работы в многопользовательском режиме необходимо наличие у пользователей клиентских лицензий «1С:Предприятие 8» и конфигурации 1С:PM Управление проектами.
Для работы в клиент-серверном режиме необходимо наличие у пользователей лицензий на сервер.
Особенности использования программных лицензий
- Лицензия с программной защитой реализовывается путем ее привязки к компьютерному устройству, куда планируется установка 1С, и предполагает введение пин-кода активации
- При изменении параметров или замены деталей компьютера, потребуется дополнительный пин-код для активации программной лицензии
- Программный ключ защиты не требует использования порта USB
Сервисное обслуживание программных продуктов, содержащих конфигурацию "ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" и поддержка пользователей в части работы с платформой "1С:Предприятие"
осуществляется по договору Информационно-технологического сопровождения "1С:Предприятие" (1С:ИТС) с активированным сервисом 1С:ИТС Отраслевой 3-й Категории.
Назад в раздел "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2"
Код продукта
|
Наименование
|
Цена
|
Заказать
|
4601546114334 |
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 |
390000 руб.
|
Заказать
|